Facilitation de vos projets
Nous considérons que le rôle d’un skipper de projets est celui d’un chef d’orchestre auprès des équipes projets, d’insufflateur d’énergie, activateur d’une dynamique et porteur d’une vision partagée.
L’écoute bienveillante doit replacer l’humain et les équipes au centre des projets et au cœur des préoccupations de l’entreprise, dans une logique de performance et d’atteinte des objectifs.
Au travers de notre prestation Réussir Vos Projets, nous avons comme objectif d’aider au développement organisationnel de nos clients. Nous apportons des outils pour renforcer une culture de créativité et d’innovation avec une approche de productivité très concrète, qui se moule aux enjeux de votre organisation.
Formation
Réussir Vos Projets, notre module de forme-action pour dédramatiser le concept de gestion de projets.
Coaching d’équipe
Connaître son profil comportemental au sein d’une équipe projet, identifier et mobiliser son réseau, clarifier et formuler l’objet du projet.
Pour vous accompagner dans vos projets, nous mettons à votre disposition nos compétences sur quatre domaines d’expertise
Conseil en SI
Accompagner les Directions Générales et Systèmes d’Information dans le pilotage, le déploiement et la maîtrise de leurs Systèmes d’Information en ligne avec la stratégie de l’entreprise.
Skipper de projet
Expliciter ses acquis et ses savoirs en matière de gestion de projet, identifier les bonnes pratiques en management de projet, résoudre un problème en mode créatif.